בשוק שפיר, ארגונים ולקוחות צריכים להיות שותפים אסטרטגיים, בעלי כוח מיקוח טוב, וכולם הם קהילה של אינטרסים ולא קונים ומוכרים פשוטים. כאשר נתקלים בקשיים בתפעול של יצרנים עקב הירידה ברווחים, הנוהג הטוב ביותר צריך להיות להתפשט למשא ומתן עם הלקוחות ולקבוע מנגנון הצמדת מחירים לקליטת ההשפעות השליליות של תנודות במחירי חומרי הגלם.

יזם חומרי הדפסה אמר: "זה לא שהעלאת המחיר אסורה, אם זה בגלל בעיית הרווח לא ניתן לקיים, אתה יכול לפרוס את זה ולהגיד ללקוח, הלקוח יבין". עם זאת, הרשת התעשייתית נותקה במקור ב'קליק' בפעולה רגילה, וההשפעה הייתה גדולה יחסית. אנחנו צריכים לדעת שלשוק יש חוקים משלו, השוק יוביל מעצמו, וממש לא רצוי להוביל על ידי בני אדם. ”

למרות שיזמים רבים מאמינים שזה רק עניין של זמן עד שמחיר ההדפסה של חומרים מתכלים או חומרי גלם לחומרים מתכלים יעלה, הערך הכולל של החומרים המתכלים הוא בעצם קבוע, והאפסייד מוגבל. אין שום פסול בעליית המחירים שנגרמה מההתפתחות המיטיבה של השוק, וכולם אומרים לא פעם שגם עליית המחירים צריכה להיות בזמן הזה.

עם זאת, יש לשמור על טווח התאמות המחיר בטווח מקובל, כדברי יזם בענף החומרים המתכלים: עליית המחירים צריכה להיות בטווח סביר.

ברגע שמחיר המכירה עולה על הציפיות הפסיכולוגיות של הצרכנים, המוצר בהחלט יפתח תקופה קצרה של מכירות איטיות, אוכל את עצמו, ועליית המחיר של מחסניות הטונר היא הוכחה. לכן, כאשר תעשיית חומרי ההדפסה וההעתקה מגבשת את אסטרטגיית המחיר, היא צריכה לשים לב גם למחיר הסביר של השוק, להתאים את הזמן ולעצור במתאים.